與共享單車相比，共享雨傘的使用頻率低，因?yàn)樘鞖獾脑?，具有不確定性，相當(dāng)于是靠天吃飯，而且我國(guó)幅員遼闊，氣候多樣化，雨季長(zhǎng)短不一，北方雨季短一點(diǎn)，南方雨季時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)雨傘的需求差異很大。當(dāng)然現(xiàn)在也有企業(yè)推出共享晴雨傘，即便這樣，共享晴雨傘的使用頻率依舊相對(duì)較低，因?yàn)樵趤啛釒С鞘械南M(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成出門帶太陽(yáng)傘的習(xí)慣了。

即使共享雨傘使用頻率低，但是在天氣多變的南方城市，一年四季中晴雨傘的使用頻率十分高，所以共享晴雨傘還是有一定的市場(chǎng)需求。那么共享雨傘在使用率相對(duì)較低的情況下時(shí)如何盈利的？

目前共享雨傘的盈利方式有以下幾種：

1、押金收益

 共享雨傘的押金金額其實(shí)是按照傘的成本來(lái)核算的，如果不加什么特殊的模塊，押金就不會(huì)太高，很多民眾對(duì)于押金少，又為了下次方便使用，通常不會(huì)立即退押金，于是就出現(xiàn)了押金的沉積，企業(yè)將押金作為理財(cái)成本，通過(guò)投資理財(cái)?shù)氖侄螐闹蝎@得利益，每年的收益至少可以漲10%。

2、租金收益

共享雨傘在這么低頻的使用情況下，肯定是要收費(fèi)，不然就少了最直接的盈利點(diǎn)了，共享雨傘以每小時(shí)/1元、2元的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，不同的企業(yè)收費(fèi)不一樣，如果每次消費(fèi)1小時(shí)，企業(yè)就有1元、2元的收入，這樣的消費(fèi)群眾數(shù)量多半是上班族，他們想臨時(shí)用傘 獲得一個(gè)短期的使用權(quán)，多次使用后，企業(yè)共享雨傘的成本也就賺回來(lái)了，還能獲取收益。

3、廣告收益

廣告收益有三個(gè)方式：一是傘面分外層、內(nèi)層，均可以作為廣告載體，對(duì)使用者和接觸者進(jìn)行品牌擴(kuò)散營(yíng)銷；二是傘機(jī)投放在人群流量大的地區(qū)，廣告可以LED滾動(dòng)屏呈現(xiàn)，可根據(jù)場(chǎng)景定向投放廣告；三是APP平臺(tái)是直接與用戶的視覺(jué)接觸，可通過(guò)使用軟件是填寫的年齡和職業(yè)，進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，是較好的品牌營(yíng)銷和電商的鏈入口。

雖然與共享單車和共享充電寶這樣的產(chǎn)品相比，共享雨傘平時(shí)的使用頻率較低，但是它的盈利商業(yè)模式還是可以為企業(yè)帶來(lái)收益的。