健身行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下迎來新的發(fā)展，各種運動健身APP層出不窮，深受年輕人的喜歡。今天賽億科技小編給大家分析一下常見的幾種運動健身APP開發(fā)模式，如果您想開發(fā)健身APP不妨參考一下。
 

　　運動健身APP開發(fā)模式

　　模式一、視頻類運動健身APP

　　以優(yōu)質(zhì)視頻課程內(nèi)容切入這一類運動健身APP的基礎(chǔ)邏輯是從教程內(nèi)容的專業(yè)度來保證用戶減肥塑形的有效性。平時辦了運動健身卡而一年也只會去兩三次，更大的原因就是不懂得科學(xué)健身，鍛煉無效而很快放棄。健身的有效性是能夠堅持下去的更根本的原因，也是用戶更核心的訴求。

　　模式二、社區(qū)類的運動健身APP

　　以社交切入任意一款移動APP應(yīng)用產(chǎn)品，都不能忽略掉其社交屬性。這意味著病毒傳播、客戶粘合、生態(tài)打造等等亮閃閃的宏大概念。在運動健身APP開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，火辣健身和Fittime都是這一趨勢的明證。

　　模式三、銷售類運動健身APP

　　以健身卡銷售切入另外一類市場中熱門的有運動健身APP開發(fā)應(yīng)用，就是例如“全城熱煉”這樣以健身房服務(wù)銷售作為切入點的產(chǎn)品。國內(nèi)眾多此類產(chǎn)品效仿的原型就是“ClassPass”了。這類產(chǎn)品的脈絡(luò)相對簡單：基于國內(nèi)健身房年卡會員制價格過高的現(xiàn)狀，通過與線下實體健身房締結(jié)低價合約，吸引用戶購買其折后較優(yōu)惠的健身服務(wù)。其并不打造自身的健身課程，只為用戶提供折扣價購買健身房服務(wù)的便利。

　　模式四、教練類運動健身APP

　　健身APP開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)，以教練模式為主題的則是Uber模式成功的體現(xiàn)。概括而言，這一類型的健身APP應(yīng)用主旨目標(biāo)是進(jìn)行媒介平臺打造。