2017年是智能電子產(chǎn)品發(fā)展最有機會的一年，智能硬件最火的時候，是在14年。幾乎一夜之間，智能硬件雨后春筍一般冒了出來。耐克做了手環(huán)，星巴克智能水杯，谷歌做了智能眼鏡，蘋果做了只能手表……更不用說流水線式的創(chuàng)業(yè)公司，紛紛踏足智能硬件領(lǐng)域。然而結(jié)果卻是，市場混亂，產(chǎn)品良莠不齊，消費者一頭霧水。

　　像硬件產(chǎn)品的無線頻率接收上，每個國家都有自己的軍用頻段，這些頻段一般都具有安全性好、數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定的特點，是自動駕駛汽車、智能家居產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換協(xié)議的黃金頻段。但是法律規(guī)定，不能用。

　　還有wifi、藍(lán)牙等等無線傳輸標(biāo)準(zhǔn)，至今還不支持在單一設(shè)備端實現(xiàn)多設(shè)備連接，不支持自組網(wǎng)功能。這些功能的實現(xiàn)早就不成問題，但沒有設(shè)備支持，相關(guān)頻段不能用，是最大的硬傷。

　　所以，新的電子產(chǎn)品的興起過程，其實是整個科技行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一過程。

　　技術(shù)上的突破

　　一方面：相關(guān)硬件元器件的增大或者壓縮，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈配合，研發(fā)周期非常長。像屏幕技術(shù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)很早就定了，現(xiàn)在你想研發(fā)一塊60寸2K柔性屏幕，就是三星、LG、夏普這些有很多年技術(shù)基礎(chǔ)的專業(yè)廠商，也得慢慢來。技術(shù)研發(fā)得10十年，制備工藝迭代三年一大考，量產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)再等三年。

　　另一方面：硬件產(chǎn)品的通行標(biāo)準(zhǔn)非常死板，這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)限定了硬件能實現(xiàn)的功能。如果硬件標(biāo)準(zhǔn)不升級，硬件開發(fā)者所能做的工作只是讓相關(guān)功能速度更快、效率更高，或者是讓產(chǎn)品更大或者更小，其他都只能靠軟件層面實現(xiàn)。

　　整個來說，攔在這些新型智能產(chǎn)品發(fā)展路上的最大難題是：硬件相關(guān)的接口標(biāo)準(zhǔn)極為混亂復(fù)雜，難以統(tǒng)一。甚至相關(guān)的法律政策都會有明確的規(guī)定限制，某些產(chǎn)品不得有哪些功能。

　　虛擬現(xiàn)實設(shè)備成為焦點

　　主要是Oculus和Samsung Gear，虛擬現(xiàn)實設(shè)備和現(xiàn)實增強設(shè)備讓用戶體驗3D影像和360度虛擬影像。從游戲到視頻，此項技術(shù)能改變消費者使用電子設(shè)備的方式。虛擬現(xiàn)實設(shè)備曾經(jīng)被認(rèn)為是科幻的東西，但現(xiàn)在卻能實實在在買到，僅需要幾英鎊!GoogleCardboard是最劃算的虛擬現(xiàn)實設(shè)備，而它的競爭對手Samsung Gear更貴一點，但很流行。

　　那些想要完全沉浸在虛擬現(xiàn)實體驗中的人，應(yīng)該選擇頭戴式虛擬現(xiàn)實顯示器，可能成為年度最佳產(chǎn)品。這一游戲頭戴設(shè)備已由Facebook收購，將給社交媒體、視頻及其他產(chǎn)品帶來虛擬現(xiàn)實體驗。

　　其實談到芯片制造,國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上也許并不比國外企業(yè)差很多。只不過缺乏與其相抗衡的品牌競爭力罷了。另外,汽車芯片的制造相對于普通智能電子產(chǎn)品的芯片要嚴(yán)苛很多,因此對供應(yīng)鏈和芯片認(rèn)證有著嚴(yán)格的流程,進入門檻也相對較高。例如車規(guī)級別的芯片生產(chǎn)供貨周期有時在10年以上,這對于普通電子元器件提供商而言,挑戰(zhàn)是不言而喻的。