發(fā)展網絡經濟要搶占制高點

最近一段時間，浙江出現(xiàn)了一個可喜的現(xiàn)象，就是建議發(fā)展網絡經濟或網絡產業(yè)的聲音多起來了。省級機關討論這個話題的 明顯增多，省級有關智庫作了專題研究、提出了這方面的建議。在省人代會、政協(xié)會上，關于這方面的提案與議案數(shù)量也比上年有較大幅度的增加。
發(fā)展網絡產業(yè)與網絡經濟，的確是個很有作為且繞不過去的 命題。我們應充分認識到，這是順應物聯(lián)網、互聯(lián)網發(fā)展的一個歷史的必然，誰捷足先登，誰就可以率先走出這場國際金融危機，而且還可以贏得下一輪發(fā)展的主動權，就像美國贏得20世紀第二次世界大戰(zhàn)之后的發(fā)展主動權一樣。

但是，網絡經濟是一種虛擬的經濟，風險很大。規(guī)避風險， 至少要把握三個問題：一是內容有實務。就是不能搞“泡沫”， 越是虛擬的，越要避免避實就虛，越要警惕人為投機操作，越要 注重實務，越要注意有實際內容，越要防止搞形式主義、避免忽 悠。注重實務，警惕泡沫，避免泡沫，不斷擠壓泡沫，才有光明 的未來，這是需要切記的原則。二是業(yè)務有特色。網絡經濟涉及 的領域很廣、內容很多、業(yè)務很豐富，涉及第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)，涉及社會治理體系的現(xiàn)代化，可以作為的方面很多。面面俱到地抓，什么也抓不好。因此，一個企業(yè)也好，一個 地區(qū)也好，不能樂于“圈地”，處處占的結果可能處處都不占。唯有專注某一業(yè)務且形成自身的特色優(yōu)勢才能保持發(fā)展的可持 續(xù)，一定要有自己的“拳頭產品”。三是市場有優(yōu)勢。要搶占市場的制高點，有自己的核心競爭力。
所以，對于浙江來說，我贊成我們的發(fā)展目標定位與北京、與上海、與深圳等要有區(qū)別，我們的定位是打造中國的云服務應用示范基地。理解這個目標定位，一是要主攻云服務。云服務， 這是智能或者智慧技術的體現(xiàn)，也是物聯(lián)網、移動互聯(lián)網階段發(fā) 展制高點。二是以應用作為突破口。就是要以應用促創(chuàng)新，應用促發(fā)展。不是不要創(chuàng)新，但要圍繞應用去創(chuàng)新，不能單純?yōu)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)。三是要搶占制高點。發(fā)展要比質量、比水平、比后 勁，要達到可“示范”推廣、客戶有絕佳體驗的要求，“寧吃鮮 桃一口，不吃爛梨一筐”。