物聯(lián)網(wǎng)促進了大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大 發(fā)展
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步一樣，必然帶來網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的 蓬勃發(fā)展，具體體現(xiàn)在：一是促進云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。云存儲是 在云計算概念上延伸和衍生發(fā)展出來的一個新概念，是指通過集 群應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，將網(wǎng)絡(luò)中各種類型 的存儲設(shè)備通過應(yīng)用軟件集合起來協(xié)同工作的一種商業(yè)模式。如 果一些城市大量的居民、企業(yè)、事業(yè)單位、公共服務(wù)的數(shù)據(jù)存儲 與業(yè)務(wù)計算的服務(wù)實現(xiàn)外包，將大大加快大數(shù)據(jù)、云制造產(chǎn)業(yè)、 云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)出都市高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，爆發(fā)出大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正能量、新能量。二是促進云工程產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展。云工程產(chǎn)業(yè)是加快物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的新型商務(wù)模式， 是推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新工業(yè)革命的“發(fā)動機”，體積不大能量大， 消耗資源不多作用大，應(yīng)特別加強培育、創(chuàng)業(yè)資助、支持做強。

2013年，阿里巴巴集團幾組樓群占地不多，但上交稅收達70多億 元，企業(yè)利潤達200億元以上。發(fā)展各類云服務(wù)公司、云工業(yè)工程 公司，不僅用地用能少、排放少、產(chǎn)出高、貢獻大，而且還可以 迅速搶占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)制高點，抓住物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)命脈，我們不能 不重視。如果一個城市有幾十家這樣的云服務(wù)公司或云工程公司， 那么全省的“機器換人”工作將會迅速地提質(zhì)、提速、增效，產(chǎn) 業(yè)的“騰籠換鳥”尤其是“換鳥”的形勢也會迅速改觀。因此我 們要大力引進、引導(dǎo)新建、培育云工程公司，并全力支持加快市 場的示范開發(fā)。具體來說，促進云工程公司發(fā)展的可行舉措有：
一是引導(dǎo)支持成套裝備設(shè)計公司、成套裝備制造公司、大型 科技型集團公司、大型軟件開發(fā)公司、科技型網(wǎng)絡(luò)專業(yè)服務(wù)公司 新建或聯(lián)合組建云工程公司與云服務(wù)工程公司。
由浙江中控集團 新組建的“能源云”服務(wù)與工程公司取得的進展，令人欣慰，這 足以說明，這樣的新建重組是一條可行的成功之道。
二是優(yōu)先支 持云工程公司、云服務(wù)工程公司建立重點企業(yè)研究院，支持加快 技術(shù)型的市場開發(fā)團隊、云工程設(shè)計團隊、云工程施工團隊、操 作軟件開發(fā)團隊、售后服務(wù)運維團隊的建設(shè)，要走“專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、人才合作融洽、人文生態(tài)和諧”的人才強企之路。
三是實行 重大科技專項優(yōu)先支持的政策，加緊對設(shè)立“科技重大工程專 項”予以重點支持。浙江嘉興光伏高新區(qū)引進的國家電網(wǎng)研究 院，以研發(fā)的分布式光伏發(fā)電云計算管理服務(wù)軟件的技術(shù)入股與 萬馬集團組建的“光伏發(fā)電云服務(wù)管理與工程公司”，發(fā)揮了先 發(fā)優(yōu)勢，同樣說明抓住物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“產(chǎn)業(yè)命脈”的重要性。四是 要試行市場幵發(fā)的首個業(yè)務(wù)示范。這反映了高技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜性 與讓人們認知并接受必然有個過程的規(guī)律，只有實踐的力量最能 說服人。浙江省之所以開展20個智慧城市的業(yè)務(wù)試點，正是遵 循了這種高技術(shù)業(yè)務(wù)應(yīng)用的社會認知與接受的過程規(guī)律?，F(xiàn)在， 浙江省的“智慧能源”與“智慧高速”，寧波的“智慧健康”， 杭州的“智慧安監(jiān)”，諸暨的“智慧安居”的示范試點，也證明 了這樣做的必要性。這個道理也類似于裝備的首臺套采購使用， 實質(zhì)上是物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的首個合同的業(yè)務(wù)示范。
出路是要實行物聯(lián) 網(wǎng)應(yīng)用的首個業(yè)務(wù)合同議標，并開展市場開發(fā)的業(yè)務(wù)公開示范試 點。方法是通過專家與各方面民主評審的程序，開展對各高科技 公司提供的業(yè)務(wù)公開示范方案的比選，擇優(yōu)選定承接首個業(yè)務(wù)合 同的企業(yè)；同時，對業(yè)務(wù)示范試點要按責任書或合同全程跟蹤監(jiān) 管，定期公布示范試點的進展，動態(tài)確定繼續(xù)試點或中止試點工 作；最后是以最終的示范試點體驗促進物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用市場的開 發(fā)，促進優(yōu)秀公司的誕生。