現(xiàn)代化技術(shù)改造，要向網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)制造方式邁進(jìn)

用“裝備+機器人”的制造方式替代人工的制造方式，用自動化的制造方式替代部分人工管控的制造方式，用網(wǎng)絡(luò)化智慧的制造方式替代全部人工直接管理的制造方式，用精準(zhǔn)用料、低碳綠色的制造方式替代不安全、有污染的制造方式，以上構(gòu)成了企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)改造的主要內(nèi)容與逐步實現(xiàn)的目標(biāo)追求。

在現(xiàn)實生活中，由于企業(yè)生產(chǎn)水平、科技力量、員工素質(zhì)、管理能力的不同，“機器換人”的現(xiàn)代化技改不可能一步登天，會呈現(xiàn)出因企制宜、分階段推進(jìn)、持續(xù)演變的特點。從浙江的現(xiàn)有情況看，“機器換人”大體有“五種形式”：
第一種形式是部分環(huán)節(jié)的機器換人。這些環(huán)節(jié)主要包括由手工操作的零部件（半成品）拾取、傳遞、裝配、沖壓、焊接、打磨、分揀、檢測、粘貼標(biāo)簽、包裝等，都可以通過采用“自動化機器手與自動化機床的組合”來進(jìn)行。這對大部分個體加工戶、小微加工企業(yè)很適合。浙江省勞動密集型中小企業(yè)量大面廣，應(yīng)重點推廣這種“組合”的“機器換人”。這樣就可以把勞動動作簡單、環(huán)境污染重、安全風(fēng)險高、勞動強度大的崗位員工解放出來。
第二種形式是整條生產(chǎn)線的自動化改造。其特點是，通過對現(xiàn)有運行設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)自動化效能的大幅度提升；或者從設(shè)備到控制系統(tǒng)實行整體更換。前一種情況的改造主要適用于21世紀(jì)以來新辦的企業(yè)；后一種情況的改造則適用于²〇世紀(jì)八九十年代創(chuàng)辦的企業(yè)。
第三種形式是自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人。由于技術(shù)進(jìn)步，機器人（手）的價格逐步走低。一個簡單的“機器手”，現(xiàn)在國產(chǎn)的價格只有6萬元人民幣左右，使得“機器換人”漸成趨勢。從全球工業(yè)發(fā)展來看，新興行業(yè)已開始大量使用工業(yè)機器人，即使是包裝、食品、紡織、普通機械等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，也開始有工業(yè)機器人進(jìn)入流水線。機器人使用已漸成趨勢。汽車工業(yè)和電子行業(yè)是目前工業(yè)機器人領(lǐng)先應(yīng)用的領(lǐng)域。據(jù)粗略估計，完成一輛汽車的制造，至少需要8套機器人系統(tǒng)。